Yönetici Koçluğu Nedir? Ne İşe Yarar?

Yönetici koçluğu, yöneticilerin ve liderlerin tam potansiyellerini ortaya koymalarına ve profesyonel hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmanın son derece kişiselleştirilmiş ve etkili bir yoludur. Bir yönetici koçu ile çalışarak bireyler yeni bakış açıları kazanabilir, yeni beceriler geliştirebilir ve en iyi performanslarına ulaşmalarının önünde duran engellerin ve zorlukların üstesinden gelebilir.

Bireysel güçlü yönlere ve ihtiyaçlara odaklanan ve uygulamalı, sonuç odaklı bir yaklaşımla, bir yönetici koçu, iyileştirme alanlarını belirleyip başarı için eyleme geçirilebilir stratejiler geliştirmek için sizinle birlikte çalışır.

Nasıl çalışıyoruz?

İlk seansta yönetici ile birlikte koçluk hedeflerini belirlediğimiz bir keşif seansı yapıyoruz. Koçluk seanslarının geri kalanında bu profesyonel ve kişisel hedeflere yönelik çalışıyoruz. Son seansta ise tüm süreci ve kazanımları gözden geçirdiğimiz bir değerlendirme yapıyoruz. Genelde çalışmayı 1’er saatlik 8-10 seans olarak planlıyoruz. Görüşmeleri yüz yüze veya online gerçekleştirebiliyoruz.

Organizasyonda üst düzey ve ara kademe yöneticiler ile çalışıyoruz.

Üzerinde çalıştığımız konulardan bazıları:

- Liderlik Yetkinlikleri

- Ekip Yönetimi

- Organizasyon Stratejileri

- Değişimi Yönetme

- Yurt Dışı Görevlendirmeleri ve Yeni Kültüre Uyum

Liderlik Çemberi Profili® (LCP) zaman içinde ayrıntılı bir anlık görüntü sağlayarak liderlerin şu soruyu yanıtlamasına olanak tanır: “Davranışlarım ve zihniyetim amaçladığım liderlik etkisini ve iş performansımızı nasıl mümkün kılıyor veya kısıtlıyor?”

Liderlik potansiyelinizi ortaya çıkartmak konusunda dünyadaki en etkili araçlardan biri olan Liderlik Çemberi Profili’nin sertifikalı koçu olarak size geribildirim ve koçluk sağlıyoruz.

Daha fazla bilgi için: https://leadershipcircle.com/

“Daha Güçlü Takımlar, Daha İyi Sonuçlar”

Bir organizasyonun başarısının temel direklerinden biri ekip çalışması ve işbirliğidir. Çalışanlar bir şirketin en önemli değeridir. Çalışanlar arasındaki ilişki ve iletişim, örgütün başarısını ve sonuçlarını etkiler. Üretken ve pozitif olan ekipler, başarıyı uzun vadede sürdürür ve çatışmaları daha iyi çözer.

Biz ekiplerle çalışırken takım koçluğu seansları sırasında ‘Organizasyon ve İlişki Sistemleri Koçluğu’ yaklaşımını ve prensiplerini kullanıyoruz. ORSC, Relationship Systems Intelligence'e dayalı entegre ve takım dinamikleriyle çalışmaya yönelik en güçlü koçluk modellerinden biridir. Duygusal Zekanın (kendiyle ilişki) ve Sosyal Zekanın (başkalarıyla ilişki) ötesinde, kişinin odak noktasının grup, takım veya sistemle olan ilişkisine kaydığı İlişki Sistemleri Zekası alanıdır. Bu yaklaşım, sürdürülebilir ve esnek ekipler, kuruluşlar ve aileler yaratır.

Hangi Durumlarda Takım Koçluğu İşe Yarar?

Şirket birleşmeleri ve satın almaları, organizasyonel değişiklikler, liderlik değişiklikleri, şirket kültürü değişiklikleri, çok kültürlü ekipler arasındaki iletişim, ekip çalışmasını geliştirme, zehirli iletişim ve ekipler arasındaki çatışmalar, takım koçluğunun dönüşümsel değişim yarattığı alanlardan bazıları olabilir.

Nasıl Çalışıyoruz?

Yönetim ekipleri, departmanlar, yönetici ve çalışanlar, meslektaşlar ve şirket birleşmelerinde tüm organizasyonla birlikte çalışıyoruz.

Takım koçluğu çalışmalarını takım deneyimleriyle birleştirerek daha etkin ve etkili hale gelmesini sağlıyoruz.

Takım koçluğu programına dahil ettiğimiz bazı deneyimler:

- Yelken eğitmenleri eşiğinde ekip olarak yelken yapmak

- Profesyonel bir şef eşliğinde takım olarak bir menü hazırlamak, yemek yapmak

- Profesyonel uzman eşliğinde sanat etkinlikleri

Takım Koçluğunun Dönüşüm Sağladığı Alanlar Nelerdir?

- Takım içi ve takımlar arası iletişim ve işbirliği

- Takım hedeflerinin ve vizyonunun belirlenmesi

- Takım içi ve takımlar arası güvenin geliştirilmesi

- Takım içi ve takımlar arası çatışmaların çözümlenmesi, ilişkilerin geliştirilmesi

- Takım üyelerinin liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesi

- Sahiplenme ve aidiyeti arttırma

- Problem çözme ve karar verme becerilerini geliştirme

Mentorluk, mentinin büyümesi, öğrenmesi ve kariyer gelişimi amacıyla çoğunlukla kıdemli ve kıdemsiz bir çalışan arasında meydana gelen karşılıklı ve işbirlikçi isteğe bağlı bir ilişkidir. Genellikle akıl hocası ve danışan bir organizasyonun içindedir ve kurumsal amaçlara, kültüre, kariyer hedeflerine ve profesyonel gelişime yönelik mentorluğa vurgu yapılır. Kıdemli liderlerin gençlerden mentorluk alma ve yeni beceriler, bakış açıları kazanma fırsatı elde ettiği tersine mentorluk da vardır.

2006 yılından bu yana organizasyonlarda mentorluk programları tasarlamakta, mentorluk eğitimleri ve süpervizyon vermekteyiz.

Sürdürülebilir Büyüme için Kapsayıcı İş Yerleri İnşa Etmek

Kuruluşlara çeşitliliği kucaklayan, eşitliği teşvik eden, kapsayıcılığı destekleyen ve derin bir aidiyet duygusu geliştiren ortamlar yaratma konusunda rehberlik etme konusunda uzmanız. Yaklaşımımız, işletmenizin benzersiz ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde özelleştirilerek uzun vadeli başarıyı destekleyen dönüştürücü bir etki sağlar.

Hizmetlerimiz:

Çeşitlilik Denetimleri ve Değerlendirmeleri:

Mevcut uygulamalarınızı, politikalarınızı ve işyeri kültürünüzü değerlendirerek çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik etmeye yönelik eksiklikleri ve fırsatları tespit ediyoruz.

Stratejik DEIB Planlaması:

DEIB ilkelerini işe alımdan liderlik gelişimine kadar kuruluşunuzun tüm yönlerine entegre eden kapsamlı stratejiler geliştirmenize yardımcı oluyoruz.

Kapsayıcı Liderlik Koçluğu:

Kapsayıcı davranışları teşvik etmek, bilinçsiz önyargılara meydan okumak ve farklı ekiplere etkili bir şekilde liderlik etmek için liderlere özel koçluk.

Atölye Çalışmaları & Eğitim Programları:

Bilinçsiz önyargı, kültürel yeterlilik, müttefiklik ve kapsayıcı iletişim gibi konularda ilgi çekici ve etkili atölye çalışmaları.

Politika Geliştirme ve Uygulama:

Tüm çalışanlar için adil muamele, eşit fırsatlar ve kapsayıcı bir ortam sağlayan politikaların oluşturulmasına yardımcı oluyoruz.

Liderlik ve yönetsel beceriler konusunda organizasyonun ihtiyaçlarına göre koçluk tabanlı eğitimler ve atölyeler tasarlıyoruz.

Aşağıdaki konularda startup’larla çalışıyoruz.

- İK süreçlerinin organizasyonların ihtiyaçlarına ve kültürüne göre tasarlanması

- Şirket kültürünün oluşturulması

- Şirket organizasyon yapısının tasarlanması

- Organizasyonun uluslararası genişlemesi, yeni ofislerin yerinde kurulması, yeni yerel ekiplerin oluşturulması, uluslararası İK süreçlerinin ve İK ekiplerinin kurulması